André Holanda

CEO da Formação Acelerada, Especialista em Gerenciamento de Projetos e Governança de TI. Game Thinker Expert em Estratégias de Inovação, Gameficação e Aprendizagem Acelerada. Instrutor Certificado em ITIL, SCRUM SFC, SIX SIGMA YELLOW BELT, ISFS, ACP, COBIT, GRITC, CI-SCS, ITSM20F, EXIN CLOUDF, SOF, CLOUDU.

implementação-COBIT

Quer saber como as 7 Fases de implementação do COBIT 5 podem transformar definitivamente a gestão de TI na sua empresa? Entenda de forma simples e prática como esse incrível Infográfico, recheado de dados relevantes, pode ajudar você com as 7 fases de implementação do COBIT 5 na sua empresa. Todas as 7 Fases de implementação do COBIT 5 aqui propostas, fazem parte de um modelo proposto pela ISACA. Este infográfico vai lhe apresentar implementação do COBIT a partir de uma visão mais holística e próxima da realidade. Assim, você poderá compreender de Continue lendo

mitos-implantação-itil

É muito provável que você ainda desconheça alguns desses 10 Mitos na Implantação da ITIL. De fato, você acredita que a ITIL é uma das abordagens mais amplamente aceitas para a Gestão de Serviços de TI no mundo? E que ela pode ajudar você e as organizações a melhorar a Gestão de TI,  tornando-se menos reativa e mais proativa? Mas se você precisa de informações relevantes para ter uma visão mais realista sobre esse mitos, posso lhe afirmar com muita segurança: Esse infográfico foi desenhado exclusivamente para atender Continue lendo

Ferramentas-da-Governança-de-TI

Você está com dificuldades na implantação das ferramentas da Governança de TI na sua empresa? Então, conheça agora de forma simples e otimizada as 11 ferramentas da Governança de TI, em formato 100% visual e prático. Neste primeiro infográfico com formato de guia prático, você vai conhecer algumas das principais ferramentas da Governança de TI, disponíveis no mercado. Acredite, a Governança de TI nas organizações veio para ficar! Uma pesquisa divulgada pelo itSMF, indica que 85% das grandes empresas brasileiras já investem em ferramentas da Governança de TI. Entretanto, em um cenário onde tantas soluções estão Continue lendo

mitos-em-Gestão-de-Projetos

Você sabe como se surge os mitos em gestão de projetos? Provavelmente, você ainda acredita ser verdade alguns desses 9 mitos em gestão de projetos. E ainda pode esta replicando alguns deles no seu dia a dia, será mesmo? Enfim, existem mitos que até podem afetar sua reputação. Naturalmente existem um crescimento forte no mundo por demanda das melhores práticas em gerenciamento de projetos. Sem dúvidas a gestão em projetos é um dos fatores que mais contribuem para o sucesso de muitos lançamentos de produtos e/ou Continue lendo

Quiz-em-gestão-de-projetos

Infelizmente, você nem eu, estamos livre deles! Você realmente consegue identificar quais são erros mais comuns em gestão de projetos? Mas é bem provável que você também cometa alguns desses erros. A grande sacada deste incrível Quiz, é apresentar uma coletânea dos erros mais comuns em gestão de projetos. Então, você quer descobrir se você realmente está no caminho certo e não comete alguns desses erros também? Este Quiz vai te ajudar avaliar na prática seus conhecimentos em gestão de projetos. No entanto, erros podem ser graves Continue lendo

Falhas-em-gerenciamento-de-projetos

  Na prática, o que diferencia um projeto de sucesso de tantos outros que estão fadados ao fracasso? Antes de prosseguir com esse conteúdo épico sobre a falhas em gerenciamento de projetos, me responda duas perguntas simples: De 01 a 05 qual nota você atribui a gestão dos seus projetos? Você sabe quais as principais falhas em gerenciamento de projeto que podem levar ao fracasso rapidamente? Se você não tem respostas rápidas, as chances do seu projeto estar em risco são grandes, acredite. E quando falamos de Continue lendo

principais causas de fracassos na gestão de projetos

Conheça as 7 maiores causas de fracasso em gestão de projetos na visão PMI [Fatos  Reais]. É muito provável que esses fatores não façam parte da sua lista de prioridades na gestão do seus projetos. Contudo, é hora de começar a se preocupar! Então pense comigo, quais as chances reais do seu projeto finalizar com sucesso absoluto? Acredito que você deva usar no minimo, indicadores para avaliar o grau de sucesso dos seus projetos. Se não, acredito que, depois que você analisar os dados abaixo, deverá se preocupar mais com Continue lendo